Consultoria

Prestamos serviços de Consultoria da Gestão de Processos em Negócios para empresas de diversos segmentos.Atuamos com projetos de melhoria e performance focado em resultados.

Diagnóstico  

A única maneira de entender o negócio é realizando uma análise.

Nesta etapa, serão necessárias entrevistas com  a equipe da organização buscando os detalhes dos processos atuais.

Execução 

De acordo com o novo plano, a execução ocorre conforme roteiro das tarefas e responsabilidades designadas para que os colaboradores possam realizar o serviço.

Nesta fase também é analisado o tempo de execução para melhorar e aprimorar a produtividade e qualidade.

Mapeamento

O procedimento é para entender como funciona e se o mesmo atinge as metas estabelecidas bem como o seu objetivo.

Assim teremos o atual processo sendo um facilitador para planejarmos as devidas melhorias e ajustes.

Monitoramento

Os processos são monitorados pelo indicador de desempenho definidos para verificar se está ocorrendo desvios.

Caso seja detectado  devios será realizado plano de ação analisando a causa, sua criticidade, corrigindo o problema e monitorando para que não tenha reincidência.

    Proposta de Melhoria 

Após o levantamento é realizado a análise crítica  para o redesenho dos  processos e apresentação da proposta com os devidos ajustes necessários.

A proposta é aprovado pela Alta Direção respeitando as estratégias organizacionais, assegurando a continuidade, sobrevivência e o crescimento contínuo.

    Melhoria Contínua

Processo cíclico onde as oreganizações sempre buscam alta produtividade, redução de custos, aumentam seus lucros e a satisfação dos clientes.

Adequamos metodologias de acordo com a filsofia e cultura organizacional.

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